À propos de la propriété intellectuelle: Le rôle de la propriété intellectuelle

L'histoire de la PI repose sur l'hypothèse que la reconnaissance et la rétribution associées à la propriété des inventions et des œuvres de création stimulent l'activité inventive et créatrice nouvelle.

La PI établit un droit et identifie la propriété de l'activité créative intellectuelle.

Le rôle que joue la PI

La PI joue en fait plusieurs rôles.

  • Premièrement, la PI établit un droit et identifie la propriété de l'activité créative intellectuelle, ce qui permet au titulaire de tirer profit de son œuvre créative et d'empêcher les autres personnes de produire, vendre ou exploiter celle-ci sans l'autorisation nécessaire.
  • Deuxièmement, la PI augmente la valeur et la rentabilité des entreprises. Elle représente une norme, une méthode ou un avantage concurrentiel et établit le fondement permettant de maximiser les résultats commerciaux attribuables aux droits de PI.
  • Troisièmement, l'actif de PI profite à ses titulaires par l'intermédiaire du développement de leur activité commerciale et de leurs stratégies : cela va du développement à la conception du produit, de la fourniture des services à la commercialisation et de la recherche du financement à l'exportation ou à l'expansion de l'activité par la voie des licences ou du franchisage.
  • Quatrièmement, la PI inspire la confiance et la fidélité aux consommateurs qu'elle vise dans le marché. De plus, la PI fournit une identité, une image et une réputation distinctes. Enfin, il est admis que la PI est la valeur cachée d'une société qui est intégrée à son actif incorporel, mais qui n'apparaît traditionnellement pas au bilan.

Il existe de nombreuses façons d'augmenter la compétitivité

Les PME qui consacrent du temps et des ressources à définir leurs objectifs de PI et à protéger leur actif de PI peuvent augmenter leur compétitivité de diverses façons.

  • D'abord, les PME peuvent empêcher leurs concurrents de copier ou d'imiter de près leurs produits ou services.
  • En deuxième lieu, elles peuvent aussi éviter de gaspiller leurs investissements de recherche et développement (R&D) et de commercialisation.
  • En troisième lieu, elles valorisent leur identité d'entreprise par leur marque de commerce et leur stratégie de marque.
  • En quatrième lieu, elles peuvent négocier des accords contractuels de licence, de franchisage ou d'autres types d'accords fondés sur la PI. Puis, elles peuvent augmenter la valeur marchande de l'entreprise. En outre, elles peuvent se procurer du capital de risque et élargir leur accès au financement.
  • En dernier lieu, elles peuvent pénétrer de nouveaux marchés ou développer des créneaux commerciaux vierges.

De plus, les sociétés qui, avant de rechercher la protection de la PI, effectuent une recherche systématique des droits de PI d'autres personnes qui seraient éventuellement conflictuels sont en mesure d'éviter des procès non justifiés, ce qui représente une économie de temps et de ressources.

Tirer profit des avantages

La gestion efficace de la PI et l'intégration du rôle de la PI dans les stratégies commerciales sont en passe de devenir une fonction critique des chefs d'entreprise dans le monde entier.

Les entreprises devraient tirer profit de la richesse des renseignements technologiques et commerciaux que contiennent les bases de données sur les brevets, marques de commerce et droits d'auteur pour se renseigner sur les progrès récents ou passés, identifier les partenaires éventuels et s'informer des activités d'innovation de leurs concurrents.

La gestion de l'entreprise

Le rôle de la PI devient un élément majeur de la gestion de l'entreprise. Les chefs de la PI contribuent à réunir des portefeuilles impressionnants composés d'actif de PI, en vue des fusions et des acquisitions, des coentreprises, des accords de coopération en R&D ainsi que des accords de licence, à peu près de la même façon que les chefs de produits s'emploient à monter des portefeuilles de produits. Ces portefeuilles d'actif de PI sont développés de manière stratégique, en ciblant des ensembles fondés sur les marchés de produits et de technologies et les possibilités qu'offrent les licences réciproques. Les sociétés nouent entre elles des alliances en vue d'augmenter la valeur de leur actif de PI et d'obtenir des avantages concurrentiels mutuellement bénéfiques.

Ces alliances donnent souvent aux sociétés intéressées un poids supplémentaire important dans leur domaine technologique ou leur permettent de satisfaire aux normes technologiques de leur domaine particulier.

Dans de nombreux cas, la PI constitue l'assise même de l'entreprise et son actif le plus précieux!

Suivante : À qui appartiennent mes idées ou créations intangibles? >